ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ И РЕШЕНИЯ ДЛЯ ПРИБЫЛЬНОГО РИТЕЙЛА.
Методологии и решения Андрея Калмыкова о том, как управлять ассортиментом, запасами, магазинами, промо, командой и прибылью.
Обсудить проектПОГРУЖЕНИЕ В АНАЛИТИКУ
Узнайте, как мы находим скрытые точки роста прибыли и оптимизируем работу торговых сетей с помощью жесткого подхода к данным.
Ритейл в 2026 году:
почему рост сети больше не гарантирует рост прибыли
Рынок консолидируется. Старая модель «открываем новые магазины, чтобы перекрыть убытки старых» больше не работает. Разбираем, почему фокус смещается с экстенсивной экспансии на повышение операционной эффективности каждого квадратного метра.
Читать статью ↗Актуальные материалы
Продажи растут, а денег нет: почему сеть теряет прибыль
Склад заполнен, а денег нет: как slow movers создают кассовый разрыв
Как определить, какие магазины зарабатывают, а какие съедают прибыль
Товарный справочник построен для IT, а не для бизнеса
Андрей Калмыков
SIA EBRD Central Asia.
НАШИ КЛИЕНТЫ
Глубокий уровень погружения является качественно новой ступенью рассуждений.
КЕЙСЫ
Федеральная сеть продуктов питания «Лента C&C», Россия
1999-2004 подготовлена торговая технология «Лента C&C» как «архитектура» бизнеса и система бизнес-процессов в Управлении компании и в торговых комплексах. Внедрен Товарный справочник Дерево Каталогов товаров по А. Калмыкову. Проведен кластерный ABCXZ-анализ продаж...
Сеть магазинов местных продуктов питания "Фиркан", Казахстан
Проведен кластерный ABCXZ-анализ продаж. Выявлено 20 000 SKU, подлежащих выводу из оборота. Приоритеты продаж направлены на обеспечение 64% продаж за счет AB - рейтинга SKU. Через 6 месяцев из отрицательного показателя EBITDA был достигнут положительный показатель...
АВТОРСКИЕ
МЕТОДОЛОГИИ
Свод практических правил и алгоритмов, проверенных в федеральных сетях. Основа для прозрачного управления и роста прибыльности.
Изучить методологии ↗КОММЕРЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Практическая помощь вашему бизнесу: от экспресс-диагностики до глубокой трансформации коммерческих процессов.
Аудит ассортимента и запасов
Выявление скрытых потерь в товарной матрице и замороженных средств. Оценка доли неликвидов и упущенных продаж.
Подробнее ↗Настройка категорийного менеджмента
Внедрение бизнес-ориентированного товарного справочника и правил управления категориями для коммерческого департамента.
Подробнее ↗Оценка эффективности магазинов
Кластеризация торговых точек и разработка плана действий для каждого кластера: от тиражирования успеха до антикризисного управления.
Подробнее ↗Онлайн-сервис
Ритейл Аналитики
Сервис, который помогает в реальном времени структурировать и анализировать ваши результаты продаж. И на их основе разработать решения, эффективно улучшающие показатели именно вашего бизнеса.